1月19日—20日，五矿有色金属控股有限公司2017年度工作会议在长沙召开。公司总经理刘跃斌，党委书记张夫华参加会议。会议总结了2016年工作，部署了2017年任务，表彰了先进集体、模范班组和先进个人。 

中国五矿副总经理、党组成员、有色控股党委书记、董事长李福利，湖南省国资委副主任、有色控股副董事长樊建军，有色控股班子成员、各职能部门负责人，稀土事业部、锑事业部内设一级部门正副职及以上人员，直管企业和重要成员企业党政主要负责人、主管财务的副总经理参加会议。湖南省政府派驻国有重点骨干企业监事会主席、有色控股监事会主席刘站，中国五矿总经理助理、勘查公司总经理王炯辉，中国五矿总经理助理曹修运，中国五矿党组组织部长、人力资源部部长赵智，中国五矿战略发展部部长薛飞，中国五矿专职监事路少波，长沙矿冶研究院党委书记谢建国，湖南省国资委国有企业监事会处长林沛云，中国有色金属工业协会政策研究室副主任赵武壮，五矿国际首席分析师王飞虹应邀出席会议。

中国五矿副总经理、党组成员、有色控股党委书记、董事长李福利

有色控股总经理、党委副书记黄国平作年度工作报告。报告总结了过去一年开展的六项重点工作：全力减亏、自救脱困，实现经营绩效逐季转好和全年大幅减亏，圆满完成年度预算任务；制定综合改革整体方案，完善改革顶层设计，深入推进体制机制改革；新建项目、新兴产业、资本运作科学布局，助推公司发展；职能管理持续前移、服务支持功能有效发挥，初步形成职能与业务紧密协同的新局面；切实加强党的领导，开展专题学习教育，巩固基层党建阵地，抓好党风廉洁建设，打造过硬作风，将党建工作切实融入企业中心工作；加强人文关怀，关心、保障职工利益。

有色控股总经理、党委书记黄国平

就如何进一步推进公司的改革、发展，黄国平强调坚定改革信念、发展信心，做好打改革持久战的准备。黄国平提出2017年工作思路：根据国家供给侧改革和国企改革要求，在中国五矿坚强领导下，以推进改革执行为工作重心，以铜铅锌产业基地建设为重点，全面深入改革；以夯实基础管理、改革内部机制、加强成本控制、瘦身提质增效为手段，全力完成预算任务；以严控风险、保障安全为前提，做好生产安全、环保安全、资金安全和维稳工作，维护稳定大局。

在部署2017年工作时，黄国平在要求：一、全面加强党的领导，发挥党组织战斗核心作用。二、责任到位，全力确保安全稳定。三、不断探索改革内容，制定有效改革措施，强化执行，形成全方位改革格局。四、多措并举，全力以赴完成预算任务。五、在科研、政策资金争取和利用、发挥资本市场功能方面工作中把握机遇，助推公司改革发展。六、坚持管理前移，服务为本，推动职能融入业务经营。七、坚持打造过硬的工作作风。

会上，李福利作重要讲话，就如何做好有色控股2017年工作，他提出四方面要求：一、总结经验、多措并举，努力开创改革发展良性互动的局面，坚定不移地深化改革、降本增效和“有进有退”并发扬光大。二、严控风险、稳中求进，确保全面完成全面预算任务。要加速资金流转、抓好当期经营；要做好思想准备、严控风险规模；要回归经营本质、培育成本优势。三、主动作为、有所作为，执行好深化改革重点任务。2017年将是公司改革执行年，改革的落地执行，需要调动体系内各种力量，做好全方位支持保障，上下联动、分工明确，建立高效的工作机制；考核牵引、有奖有惩，建立科学的改革激励机制；有主有次、主动作为，推进解决改革调整核心任务。四、加强行业对标、夯实基础管理，全面培育精细化管理和机制创新能力。同时要求各单位要及时传达会议精神，尽快部署落实好新一年的工作，为全年工作开好局、起好步。

会议分别由有色控股党委副书记、纪委书记吴国根和副总经理、党委委员李立主持。会上，表彰了有色控股2016年度6个先进集体、40名先进个人和30个模范班组。锡矿山闪星锑业有限责任公司获得“有色控股先进集体”、“安全环保先进单位”荣誉称号；公司计检中心南区理化检测室化学检测组、精细冶金厂乙二醇锑车间运行班、锑冶炼厂砷碱渣车间控制室、动力厂南区变压站、南矿机修工区检修班等5个班组获评2016年度“模范班组”；公司员工陈琼、刘勇、康东升、陈剑平被授予“有色控股先进个人”荣誉称号。